Afin de tirer le maximum du potentiel de son cabinet, le praticien vétérinaire doit intégrer des compétences dans des domaines incontournables : le management de la ressource humaine (RH) et la stratégie de gestion.

Ces connaissances apparaissant au départ comme superflues, peuvent vite devenir un frein au développement et à l’épanouissement d’une clinique vétérinaire.

APFORM en partenariat avec RESOVET et FORMAVETO vous accompagne dans la formation de Chef d’entreprise-manager à travers 8 modules de formations :

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES :

• Les clés du management top niveau (4 jours)
• Réussir ses entretiens professionnels (1 jour)
• Les bonnes pratiques du droit du travail (1 jour)
• Maîtriser la e-reputation de sa clinique

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT ET DE GESTION : 

• Business Plan de développement (1 jour)
• Tous en SEL ? (1 jour)
• Le B-A BA du BNC (1 jour)
• Business plan d’installation (1 jour)