Enjeux
Compétences visées :
- Comprendre les enjeux liés à l’alternance de ses rôles de praticien et de manager
- Mobiliser une meilleure connaissance de soi pour manager
- Mettre en œuvre des rituels managériaux efficaces
- Développer une communication permettant de gérer les situations sensibles ou conflictuelles
Objectifs
- Identifier et décrire les rôles et les caractéristiques d’un manager
- S’approprier le modèle des Big Five
- Analyser son propre style managérial
- Appliquer des outils de communication assertive dans des situations managériale
Avantages
L’alternance de modalités pédagogiques combine différentes méthodes d’apprentissage, que ce soit en groupe ou en individuel et permet d’adapter le processus d’acquisition des connaissances à vos besoins spécifiques.
APFORM est un organisme agréé par le Conseil National de l’Ordre des Vétérinaires et habilité à délivrer des crédits de formation continue dans le cadre de ses formations.
Pédagogie
- Formation mixte s’appuyant sur : des échanges/débats, des apports, des travaux en sous groupes, des entraînements, des vidéos et des plans d’action
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
Les ateliers à distance ont lieu 1 mois et 2 mois après la journée en présentiel
A l’issue de la formation, une attestation de formation et un certificat de réalisation sont délivrés.
Prérequis
Avoir des activités de manager et exercer en établissement de soins vétérinaires
Durée
13 heures de formation
